期間工がミス？輩先！それ俺じゃないっす！濡れ衣です！
3月に入りましたね！アラサーになると1日の早さが身に沁みます。あっという間に早くも2か月を迎えます。卒業式シーズン、いやぁうらやましい。僕も卒業したい！
降りかかる濡れ衣、ッパー俺じゃない！
社員「最近ここの不良が多いんで気を付けてください。」
先輩「もっちゃん、そういう事だからここの作業注意してね。」
俺「（先輩、それ俺じゃないっす、100パー俺じゃないっす。俺そこ絶対チェックしてますし。）分かりました。」
人のせいにしないでもらえますか！？って気持ちはぐっとこらえ、甘んじて濡れ衣をかぶる。この先何か月一緒か分からないし、つまらん事で波風は立てたくない。あぁ事なかれ主義。
つーか先輩、作業に慣れすぎか知りませんが、作業がテキトー過ぎやしませんか？ほんと社員の前だけちゃんとする変な人ですわ。。。
そういえば面接のときに協調性があるほうかどうか聞かれたなぁ。他人とコミュニケーションを取る事に自信はありますか？って。こういうことなのか？と思わなくもないなぁ。
2月の給与はどうなる？
工場停止もあったせいで2月も大変か？と思ってましたが、特別休暇もあって数時間分の残業が無かった程度で済みそうです。出勤日数も20日ありますし、日当だけでも19万円。入社の謝礼10万円の特別手当もありますし29万円の支給は確実です。あとは時間外がどの程度かですね。
実家に電話して軽くホームシックな3月の始まり。3月、いいこと無くていいから早く終わってほしい。
工程のミスはみんなのミス
以下は2年満了してからの追記部分です。
この記事のときの事情はあまり覚えていませんが、この後も何回か同じようなケースはありました。
自分たちの直じゃない事柄であっても、自分たちの直で出さないようにするために指摘する。
トヨタでいう横展の視点というやつですね。情報の共有化です。
自分のミスじゃないけど、自分がミスしないように、ここ気を付けてね、という事がしばしばありました。結局は伝える人の言い方の問題なのかな。
１つの工程のミスは全員でカバーする、まっとうな考え方です。
仕事でプロジェクトをうまくやろうとする場合は必要な事なんだけど、これがなかなかできないんですよね。
1人のミスを全員で考えて問題解決するスタイル
トヨタの強みを分析するに、情報共有の徹底具合というのがあると思う。
QCサークルも一つそうなんだろうけど、何か問題があった時に全員で考えるっていうのは結構凄いなって思いましたね。
割とトヨタ生産方式ばっかり注目されがちだけど、個人的には内部に入れたからこういう部分が見えたのはかなりプラスでした。
作業適当にする期間工けっこういる
作業にこだわりを持って取り組む期間工が大半という前提で、作業を適当にやる期間工もそれなりにいますね。
もちろん品質は保証されるんだけど、それ後工程の人が保証してくれてるだけな気もする。
うとうとするのは誰しもあるけど、バイト掛け持ちでやってる人なんかは常にうとうとしてる感じ。
期間工だからバイトはできるけど、だからといって睡眠を犠牲にするのは賛同しかねるよね。
割と社員からも注意される回数は多かった方ですが、今頃どこで何してるのかなぁ。